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2018年12月
嘉慧妇产医院正式启动“二甲”创建工作
开始了属于嘉慧人的乘风破浪
创建二级甲等医院是嘉慧近年来的重要目标之一
是挑战也是选择
查阅资料、查看病例、交流访谈
随机抽问,演练操作...
专家会对照以上评审细则标准
进行全方位、多角度的现场评审评价
为了面对“导师”等级评审专家交出满意的答卷
嘉慧人卯足了劲
只为在层层严格审核下顺利“出道”
身处医院一线,他们深知“二甲创建”能够进一步优化医院流程、完善各项制度、保障医疗安全,有力推动医院管理标准化、规范化、科学化,进而为广大群众提供更优质、更高效、更快捷的医疗服务。
她们燃起白炽般的热情,众志成城,在一线做好创建工作。
他们虽身处“幕后”,却早把创建工作化为自觉行动,以二甲创建工作为目标,为圆满完成医院二甲创建任务做出自己的贡献。因为他们知道只有全院上下一定要认清形势、统一思想,充分认识“二甲创建”工作的重要性,工作不分你我,认真学习创建标准,才能确保顺利完成创建任务。
创二甲给嘉慧每位工作人员增加了巨大工作量。制度、考试、操作、评估、演练等等,工作量极大,但它绝不是阻碍工作的绊脚石。相反,创二甲可以全面提高医院的内涵质量,明确各职能部门的责任划分,协调各部门各科室之间的合作关系,全面提升医院在整个医疗市场的竞争力,可谓一举多得。
他们多次召开医院感染管理委员会,只为全体员工认真贯彻落实医院感染管理的各项制度、流程,各科室医院感染管理小组尽职履责,积极组织科内自查整改,切实提高医院感染管理工作质量,为创建“二甲”打下坚实基础。
他们上下一心,不断修正,以保证医院管理资料规章制度不断完善,管理有所加强,医疗服务质量得到提升。